“报复性消费”或将来临！LED显示屏企业做好准备了吗？

01、疫情之下 需求“被延迟”

当前，此次疫情对LED行业带来的挑战主要包括以下几个方面：首先，产业链上、下游的供需平衡能力受损，有47.73%的

LED显示

产业链企业表示，材料供应跟不上，供货紧张，也有供应商虽然还可以正常供货，但是价格上已经有了一定的涨幅。而这其中中小企业占了绝大多数，短期内呈现“缺货物料缺口更大，库存物料持续缓增”的局面；LED相关展等均全部延期，企业在年初制定的各种新产品、新技术、新市场的推广活动也延期；企业营销活动受到疫情的影响，订单也相应减少，尤其以娱乐产业为主；招投标采购信息也相应延迟......但是“延迟”并不是“取消”，正如商业消费上所出现的触底反弹现象那样，LED显示屏行业会有产业链的压抑后反弹的大需求，整体产业链的产值都进入报复性增长状态。

从目前来看，短期内的挑战非常严峻，但疫情对产业链的影响主要聚焦于第一季度。根据目前疫情的综合信息，乐观预估到产业链在，三四月份会逐步恢复到正常供给。伴随疫情逐渐得到有效控制，LED显示屏产业链上下游相关工厂陆续恢复产能，物流成本的影响将逐渐降低，企业将陆续恢复产能。随着前期被抑制的终端需求释放回暖，产业链庞大的产能必然寻求快速释放，以弥补前期的损失。在这样的竞争格局下，一场激烈的市场大战也许再所难免。

02、报复性消费或将受到大力推动

调查研究显示，从2003年非典的经验看，2003年三四月份是一个“大大的深v”趋势，当年6月份开始经历了9个月的反弹行情。尤其是2004年春节市场“格外景气”。但从整体的、宏观的格局看，消费反弹都不是人人可吃的“大锅饭”。同时，如果在细分消费领域看，消费反弹更不“均衡”：例如，2003年疫情后，小额消费、社交性质的消费、餐饮行业等的反弹明显更剧烈、更快速。

当前外界一致认为，今时不同往日，以中国巨大的体量，中国对全球供应链的影响力远大于2003年，其在世界经济舞台上的作用也更大，这就意味着，疫情影响过后中国经济或许会出现V型或U型反弹，对于LED显示屏这种类型的制造业来说，反弹和恢复不是一件容易的事，目前，复工的企业多数为生产制造型企业，代理商、工程商、系统集成商等很多企业没有复工，市场采购需求没有释放，终端市场依然被压制着。此外，大型工程项目所依托的建筑业、新零售产业、文娱产业都属于劳动密集型、人口聚集型产业，政府审批复工会相对延后，与

LED显示屏

相关的产业需求也将相对延后，一旦各行各业与LED显示屏相关的产业全面恢复，也将带动着LED显示屏开启一波新的增长浪潮。