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“报复性消费”或将来临!LED显示屏企业做好准备了吗?

2023-06-07 16:19:22

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2月22日,兰州一家烤串店复工,一天狂卖6000多串;类似的场景在全国各地上演。我们把这种现象称为“报复性消费”或者“补偿性消费”。形象讲,经济现状完全等同于一个被压缩的弹簧,在“后疫情时代”,被压抑的消费需求会超常态释放。那么,在这些商业消费领域出现的“报复性消费”是否能映射到工业制造业层面?应对这种可能到来的“报复性消费”,屏企应该做哪些准备呢?

01、疫情之下 需求“被延迟”

当前,此次疫情对LED行业带来的挑战主要包括以下几个方面:首先,产业链上、下游的供需平衡能力受损,有47.73%的

LED显示

产业链企业表示,材料供应跟不上,供货紧张,也有供应商虽然还可以正常供货,但是价格上已经有了一定的涨幅。而这其中中小企业占了绝大多数,短期内呈现“缺货物料缺口更大,库存物料持续缓增”的局面;LED相关展等均全部延期,企业在年初制定的各种新产品、新技术、新市场的推广活动也延期;企业营销活动受到疫情的影响,订单也相应减少,尤其以娱乐产业为主;招投标采购信息也相应延迟......但是“延迟”并不是“取消”,正如商业消费上所出现的触底反弹现象那样,LED显示屏行业会有产业链的压抑后反弹的大需求,整体产业链的产值都进入报复性增长状态。

从目前来看,短期内的挑战非常严峻,但疫情对产业链的影响主要聚焦于第一季度。根据目前疫情的综合信息,乐观预估到产业链在,三四月份会逐步恢复到正常供给。伴随疫情逐渐得到有效控制,LED显示屏产业链上下游相关工厂陆续恢复产能,物流成本的影响将逐渐降低,企业将陆续恢复产能。随着前期被抑制的终端需求释放回暖,产业链庞大的产能必然寻求快速释放,以弥补前期的损失。在这样的竞争格局下,一场激烈的市场大战也许再所难免。


02、报复性消费或将受到大力推动

调查研究显示,从2003年非典的经验看,2003年三四月份是一个“大大的深v”趋势,当年6月份开始经历了9个月的反弹行情。尤其是2004年春节市场“格外景气”。但从整体的、宏观的格局看,消费反弹都不是人人可吃的“大锅饭”。同时,如果在细分消费领域看,消费反弹更不“均衡”:例如,2003年疫情后,小额消费、社交性质的消费、餐饮行业等的反弹明显更剧烈、更快速。

当前外界一致认为,今时不同往日,以中国巨大的体量,中国对全球供应链的影响力远大于2003年,其在世界经济舞台上的作用也更大,这就意味着,疫情影响过后中国经济或许会出现V型或U型反弹,对于LED显示屏这种类型的制造业来说,反弹和恢复不是一件容易的事,目前,复工的企业多数为生产制造型企业,代理商、工程商、系统集成商等很多企业没有复工,市场采购需求没有释放,终端市场依然被压制着。此外,大型工程项目所依托的建筑业、新零售产业、文娱产业都属于劳动密集型、人口聚集型产业,政府审批复工会相对延后,与

LED显示屏

相关的产业需求也将相对延后,一旦各行各业与LED显示屏相关的产业全面恢复,也将带动着LED显示屏开启一波新的增长浪潮。


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